想要有效地整合企業的供應鏈， 重要的一點就是能夠通過各種職能和團隊了解物流和運輸的信息。為了使貨物運輸可視化，越來越多的企業將TMS代替原有陳舊的管理系統或提高ERP的管理標準。TMS解決方案的選擇不 于單一的（必須獲得軟件授權）系統。
TMS提供參考：由企業自己主導的軟件研究、多用戶共用的軟件服務以及 常用的部分外包和由專門的軟件服務商負責管理運輸管理系統。第三種方式開始于九十年代，當時主要是為企業單獨業務專門為運輸用戶設計。其存在的缺點是不能有效地管理大量的數據。
運輸計劃和實施主要包含在企業內部的運營中，業務和供應鏈成長快于國內市場會增加貨物數量和貨運的復雜程度。對供應鏈可視化的要求隨著供應鏈的不斷延伸而加強。然而，所有的問題不會“ 出現”。運輸流程的不斷復雜常常使得企業不得不在供應鏈管理上創新。物流管理工具的能力與貨物增長和復雜程度是否協同，成為決定物流戰略能否成功的關鍵因素
如前面所說，能夠應對更加復雜的全球化運輸需求的能力越發重要。尤其是企業可能缺乏專業技術來發揮某些職能的優勢；IT部門缺少資源來協助TMS的實施；企業希望減少初期的費用支出。因此，公司應該從不同角度看待這些問題，探索如何選擇合適的TMS，特別能在各種方式的細節上仔細斟酌。
在TMS實施的初期，服務提供商首先必須審視客戶的硬件需求，然后再根據評估設定軟件和購買硬件。與此同時，供應商也要能夠安裝和配置TMS軟件、通信連接、企業信息應用工具軟件，以及根據需要安裝和支持第三方軟件。
物流運輸管理系統適用于運輸公司、各企業下面的運輸隊等，它主要包括訂單管理、配載作業、調度分配、行車管理、GPS車輛定位系統、車輛管理、人員管理、數據報表、基本信息維護、系統管理等模塊。該系統對車輛、駕駛員、線路等進行全面詳細的統計考核，能大大提高運作效率，降低運輸成本，使您在激烈的市場競爭中處于 優勢。
關于“運輸管理系統如何幫助貨運業”的問題，以上內容已經給大家詳細介紹清楚了，希望可以幫助大家。
