當前隨著經濟的迅猛發展,市場主體之間的競爭日益激烈,很多的企業在不斷采取有效措施來盡力提高工作效率的同時也在努力提升物流管理水平,可以說企業已經將物流看成了提升企業自身核心競爭力的重要戰略資源和手段。
1.樹立先進的企業物流管理理念，構建現代化的物流管理系統
1.1首先，就是要在企業中樹立一個先進的企業物流管理觀念，只有企業中有先進的思想，才能有助于企業的進一步改革，星星之火，可以燎原。在對傳統的企業物流管理思想進行沖擊的同時，應該充分發揮帶頭人的作用，要讓企業員工充分認識到企業的現代物流與傳統物流的區別。
1.2企業同時也應該建立完善的物流管理系統，才能更好的對如何建設一個成熟的企業物流管理有著導向作用。要考慮多方面的供需要求，比如說企業的供應商、分銷商和顧客等多個主體之間的關系，如何競選合理的配置使得企業的利潤 ，而且企業的物流效率 ，這對于企業來說是一個很難的命題。所以更加凸顯了建設一個現代化的企業物流管理體系的重要性。如何在競爭激烈的市場中占得一席之地，企業首先要有先進的企業物流管理理論，然后構建一個穩定并且成熟的物流管理體系才能有助于企業的健康發展。
2.不斷改進和完善物流管理技術和手段，構建企業物流管理網絡信息化新模式
2.1要提高的企業物流管理的質量，企業的硬件設施建設也是必不可少的，比如說要完善物流管理技術，在科技水平高速發展的今天，如果說在技術上與別的企業相差太遠，那么在未來企業的市場競爭中無疑處于劣勢，所以企業要及時更新物流手段和改造物流裝備。為促進企業未來物流的發展打下一個堅實的基礎。首先，就是管理者的作用，管理者作為一個公司的核心領 物，應該要高度認識到建設企業物流管理體系的作用。要將有限的資源進行重新的整合利用，從而達到 的利潤。
2.2其次，就是每個部門之間要適當的交流，積極配合物流管理的建設。不出現信息孤島的情況，也能 率的執行命令。 ，就是不斷的加強和完善企業物流管理體系的建設。企業要依據自己的實際情況，不要盲目的跟風建設，要建設符合自己企業的獨特的物流管理體系。而且要積極利用自己的資源，讓信息流通的更快，更加及時，才能夠更加推動企業的發展。才能有助于打破過去的固定格局，實現現代的企業物流管理。
3.以國際化的物流標準來制定企業相關的物流制度和法律法規
隨著科技的發展，整個世界之間的交流也越來越緊密。我國的經濟發展也開始于世界經濟的發展掛鉤。企業之間的競爭也超越了國界的劃分。這就要求企業在當前的經濟背景條件下，要按照國際化的標準來要求自己。按照國際的法律法規來約束自己的物流管理。要充分認識到自身的物流管理與國際企業的物流管理相對于，俗語說的好：三人行，必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之。要發現別的企業的優點與缺點，才能夠不斷的完善自己的企業管理體制，才能真正的提高我國的企業物流在國際上的競爭力，才能為企業未來的發展打下一個好的基礎。
