過去幾年內，專業的物流ERP物流管理系統風行一時，各種規模的企業，小到年銷售額100萬～300萬美元的公司，大到躋身"財富五 "的公司，都應用ERP來給全公司提供一體化的數據與信息資源。一些公司把ERP看作消除"千年蟲"的一種途徑。那么ERP背景下的物流管理的現狀是什么樣的，下面一起來看下。
1.物流意識差
物流意識差表現在: 由于企業管理高層對物流管理不重視缺乏 ERP 整合物流管理理念知識, 而缺乏招募相對專業的物流人才協助企業管理層物流管理。這些是造成國內企業物流成本普遍居高不下的原因, 這也是決定企業其他物流問題能否解決的首要因素
2.物流技術落后
物流技術落后, 很多企業的 ERP 系統成熟的物流技術也未能采用, 如 GIS/ GPS 技術、 倉儲管理系統技術,在企業物流領域的使用并不多見。信息化程度低, 也制約了物流技術的采用。
3.物流的設備差
與國外物流企業相比, 目前大多數企業 ERP 系統物流設施配備差, 原始數據多數靠手工錄入, 檢索困難; 沒有用自動采集設備, 原始數據采集、傳輸手段有限, 難以滿足企業的需要; 倉儲運輸, 自動化設備缺乏, 對包裹、郵件和貨物的全過程監控及跟蹤手段落后。
4.企業物流人才缺乏
目前培養的物流人才不僅數量不夠, 而且結構單一, 主要面向社會物流。企業物流領域需要復合型的物流人才, 既懂企業管理、ERP 管理、物流管理, 也懂信息技術和電子商務的復合型人才。
關于“物流企業為什么需要信息化管理”的問題，以上內容已經給大家詳細介紹清楚了，希望可以幫助大家。
