物流公司的自有物流管理軟件是企業管理環節的重中之重，如何管理好自己的人、車、貨，使成本管控、安全管控、車輛損耗降到 低，這是一個言之不盡的話題。那么物流公司究竟該如何控制車輛成本呢？
在物流企業車隊管理工作中， 難也是集團公司/運輸企業在運營時 頭疼的是什么？司機難管！當車開出去，他開到哪里？走什么路線？有沒有超速？有沒有干私活？油耗了多少？用了多少時間？這些都是運輸過程不透明，使司機的行為無法有效的制約，司機虛報過路費、維修費，偷油漏油、等問題層出不窮， 終制約企業的發展。重要的就是駕駛員管理、車輛管理、調度管理和安全管理。
一、模塊設計
檔案管理、物流業務、財務結算、經營分析、物流跟蹤網站和物流信息平臺。
二、第三方物流管理軟件功能。
從提供的六大模塊不難看出，物流管理和財務管理已經很規范化了。
專線第三方物流管理軟件進行了貨運運輸的每個環節管理，同時支持了整車業務和零擔業務；對各個環節進行了掃碼控貨，比如：裝車掃描、卸車掃描、簽收掃描等等，只需要很簡單操作即可實現一一記錄在案；貨運站點能夠獨立運行，并且有獨立的財務賬，同時也提供了財務總賬，僅需做好相應的單據，財務報表均能自動生成，隨時體現物流公司的財務狀況。
三、全方位的物流業務管理
按傳統式的流程進行組織分類，在算法上做到效率、容錯糾錯，在使用上兼顧了智能化和自動化，由于現代物流很多會充當多個角色，我們對這些物流業務進行了一體化的設計方案，涵蓋了整車/零擔專線、第三方以及貨運代理等等，運輸上也同時兼顧了陸運、海運、鐵路和航空。整體提高物流效率和物流質量，降低了物流運營成本。
