開一家物流公司該怎么管理

    物流公司管理比較復雜，不僅僅需要基本的企業管理知識，還需要對物流業務及制造業和商貿企業的流程理解。接下來看下開一家物流公司該怎么管理。

    簡單從以下方面來說：

    1、財務管理

    任何企業的管理 關鍵的都是財務管理，否則業務部門賺錢再多都可能虧損，尤其物流行業現在競爭激勵，除了運費不漲，什么都漲價，所以一方面要管好自己的收入，該收的錢都收到，不要被別人撿便宜，一方面要控制好自己的成本。

    2、業務管理

    物流業務復雜，從接單開始就存在很多灰色的東西，比如需要給廠家負責物流的人回扣，合同價格確定，需要知道提送貨的成本，長途運輸的成本，調度業務是物流公司的肥缺，司機會不停的討好他，來滿足自己快裝車，高運費，到貨交接和送貨回單等等具體業務必須全面掌握，才能真正實現財務管理的控制。

    3、人員管理

    一切工作都是人做的，人的主動性工作和被動工作成本完全不同，物流作為服務行業，員工的工作決定了你企業的生死！

    4、信息化知識

    物流是所有行業里 復雜的一個行業，大量的成本和支出、收入在不同的地方完成，手工管理必然帶來大量的漏洞。作為管理人員必須學會用信息化簡化你的管理，讓業務在信息化的流程中規范運行，在降低管理成本同時提升服務質量。

    如果是一個新手，建議找一下物流管理軟件，物流管理軟件里的流程管理會讓你快速了解業務控制的關鍵點和財務管理的核心。

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