在盡可能 低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平,即尋求服務優勢和成本優勢的一種動態平衡,并由此創造企業在競爭中的戰略優勢。下面看下物流管理系統統計分析需求。
(1)對人工管理的業務流程進行優化。物流管理要超越當前的任務,抽象出業務中的管理思想和規律。
(2)讓物流、資金流、信息流、控制流暢通并形成一個完整的閉環反饋系統。整個物流管理系統要以計劃和控制為主線,充分體現物流、資金流、信息流、控制流有機集成的管理思想。同時,物流的管理效率就體現在對信息的采集、傳遞、處理和加工過程中,信息流是物流管理過程的影像。
(3)豐富監控、考核、管理功能。做到事先有計劃、事中有控制、事后有核算,要求每一個業務過程都要為領導(綜合管理)提供豐富的決策信息和考核數據。
(4)建立信息化系統實現信息共享。同工物流管理軟件,使企業的管理數據 且共享。
系統需求分析
正確合理的需求分析可以保證物流管理系統的順利實施。對于物流管理系統(wtms),企業的需求如下:
(1)利用wtms降低企業投資成本,實現一個具有簡單、的智能管理平臺。
(2)利用wtms使系統功能更加完善,能夠對企業所有部門進行統一管理;
(3)利用wtms實現良好的安全性能,各系統之間數據共享但是具體訪問操作有權限控制。
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