倉庫管理在企業中占有很重要的地位,那么 倉庫管理如何實現,下面給大家介紹。
庫存的控制相對來說比較難以確定。一般來說,庫存功能主要有:
(1) 防止斷貨。應盡量縮短從接受定單到送達貨物的時間,以保證優質服務,同時又要防止斷貨。
(2) 降低物流成本。用適當的時間間隔補充與需求量相適應的合理貨物量以降低物流成本,減少或消除因銷售波動而造成的影響。
(3) 保證適當的庫存量有利于節約庫存的占用成本。
(4) 保證生產的計劃性、平穩性以減少或消除銷售波動的影響。
(6) 儲備功能。在價格下降時大量儲存,減少損失,以應災害等不時之需。
倉庫管理簡單的來說主要分為三個部分:倉儲系統的布局設計、庫存 控制、倉儲作業操作。一套好的流通制度,從計劃,采購,品檢,入庫有個完整的流程各司其職,各盡其能,這樣質量把關,控制就有了較好的約束和提高,避免了一條龍的盲目和限制。倉庫系統的布局,從整體來說還是很好的。按照產品來分類,由專門的人來負責一條線的生產,避免了人員多而造成的責任的推諉,從而更好的保證了產品健康順利的生產。產品部件的存放、標識,位置相對固定為查找和發放帶來的便捷。
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